"प्रबंधन के सिद्धांत" के अवतरणों में अंतर

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# '''काम का विभाजन''' - इस सिद्धांत के अनुसार, पूरे काम को छोटे कार्यों में विभाजित किया जाना चाहिए। किसी व्यक्ति के कौशल, श्रम शक्ति के भीतर विशिष्ट निजी और व्यावसायिक विकास का निर्माण और उत्पादकता में वृद्धि के अनुसार कार्यबल विशेषज्ञता को बांटे जिससे श्रम की दक्षता बढ़ जाती है।
# '''प्राधिकरण और उत्तरदायित्व'''' - यह जिम्मेदारी के बाद उनके परिणामों के लिए आदेशों का मुद्दा है। प्राधिकरण का मतलब है कि उसके अधीनस्थों (Subordinate) को आदेश देने के लिए वरिष्ठ का अधिकार; उत्तरदायित्व का मतलब है प्रदर्शन के लिए दायित्व।
# '''अनुशासन''' - यह आज्ञापालन, दूसरों के संबंध में उचित आचरण, अधिकार का सम्मान आदि है। सभी संगठनों के सुचारु संचालन के लिए यह आवश्यक है।
 
 
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